公开陈述

为了展示企业在履行企业社会责任方面所做的工作并接受社会监督，上海亿升海运仓储有限公司（以下简称亿升海运或公司）发布2023-2024年度上海市文明单位社会责任报告，向社会汇报公司在2023-2024年在企业履行社会责任方面所做的工作。

欢迎阅读《上海亿升海运仓储有限公司2023-2024年度上海市文明单位社会责任报告》。本报告阐述了公司在社会责任方面的理念和实践，披露了公司2023-2024年度在组织治理、人权、劳工实践、环境、公平运行、社区参与和发展等核心主题和议题的社会责任绩效信息，部分内容和数据，追溯到以往年份。本报告依据《2023年修订版上海市文明单位社会责任报告指标》编写，所有数据均来自于公司现行有效版本的文件和统计记录或报告，通过相关部门的审核和公司总经理、党委书记批准。

亿升海运以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神，为实现中华民族伟大复兴，努力提高员工素质、培育社会主义核心价值观、积极履行社会责任，回馈社会、服务公众，在促进社会和谐发展、构建社会文明精神风貌方面发挥了积极作用。《报告》由三部分组成，第一部分为报告综述，内容包括公司概况、历史沿革、公司组织架构等；第二部分为社会责任报告指标，内容包括保障员工权益、诚信生产经营、参与社会治理、绿色环保形象等四个方面；第三部分社会评价及预期与展望，内容包括企业荣誉、预期与展望等。

社会责任是亿升海运对国家、员工、客户、社区和环境必须履行的义务，也是公司内在发展的自觉需要和追求。《报告》体现公司近年来对员工负责任、对社会尽义务的基本情况，反映了文明企业保护公众的基本权益、维护社会公平公正、实现企业社会价值的基本要求。

时间范围：2023年1月1日至2024年8月31日，报告中涉及整年度数据使用2023年度数据，其他非年度数据以公司最新数据为准。

报告周期：本报告为两年度报告。

报告范围：本报告所披露的信息与内容覆盖公司及合并管理企业。

数据来源：上海亿升海运仓储有限公司内部文件和相关统计数据。

总经理、党委书记：钱荣华

第一部分  综述报告

一、公司简介

上海亿升海运仓储有限公司、上海中远海运仓储有限公司、中远海运（上海）有限公司船舶污水处理厂是中国远洋海运集团有限公司下属三级全资子公司，公司实行“一套班子、三块牌子”的经营管理模式。公司地处长江入海口，紧邻自贸区，地理位置优越。拥有3万吨级对外开放码头，430米岸线，可同时满足2艘3万吨级船舶靠泊，拥有84座储罐，11.62万立方米库容，是一家具备液体化工品、成品油、食用油脂等装卸，散装液体化工产品储存、分驳、中转、包装、保税和环保功能的特色企业，拥有发明专利3项，实用新型专利7项，计算机软件著作权2项。自1999年起连续被评为上海市文明单位，曾获得上海市劳模集体等荣誉称号、上海市科技型中小企业认证。

二、历史沿革

上海中远海运仓储有限公司/中远海运（上海）有限公司船舶污水处理厂（简称海运仓储/船舶污水处理厂）成立于1993年，1997年正式投入运营，占地5公顷。由上海中远海运出资并吸收世界银行贷款和全球环保基金组织赠款建成，总投资人民币1.9亿元，是当前上海港规模最大、工艺最先进的船舶污染物处置环保企业，拥有20多年的船舶油污水处理经验，年处理船舶油污水能力达20万吨，是上海市浦东海事局教学实践点和南京工业大学联合创新基地。

上海亿升海运仓储有限公司成立于1995年，1997年3月正式投入运营，成立之初为新加坡乐意控股有限公司与原上海海运（集团）公司合资兴办的上海乐意海运仓储有限公司，2004年更名为上海亿升海运仓储有限公司。

2019年6月，经股权收购，亿升海运成为上海中远海运全资子公司，海运仓储与亿升海运以“双品牌”运作形式，在大力发展液化仓储环保平台、加快推进外高桥地块现有资源优化整合和一体化运作上取得实质进展。2020年5月，进一步突出专业化、市场化在资源配置中起到的决定性作用，通过深化国企改革，将亿升海运与海运仓储进行战略整合，实现一体化运营。

三、公司组织架构

第二部分  社会责任报告指标

一、保障员工权益

（一）理论学习

公司在上海中远海运党委的正确领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以学习宣传贯彻党的二十大精神为主线，围绕学懂弄通新思想、鼓舞士气聚人心任务目标，牢牢抓住思想理论武装这个根本，精心谋划和组织开展理论学习。认真学习贯彻习近平生态文明思想、习近平总书记关于安全生产的重要讲话和指示批示精神等与公司发展息息相关的重要理论，通过深学细悟把握思想理论精髓，学以致用推动公司更好实现稳健发展。围绕“实现生产本质安全，我们差距还有多远”“如何以精细化采购管理，推动公司高质量发展”等主题结合实际工作开展研讨交流，切实统一思想、凝聚力量，推动公司各项工作规范开展。

公司始终把开展主题教育作为一项重大政治任务来抓紧抓细抓实，加强领导、统筹部署，精心安排、扎实推进。认真贯彻落实习近平总书记重要讲话精神，注重发挥党员领导干部“头雁”效应，先后举办主题教育读书班3期，赴河南红旗渠干部学院举办专题读书班学习，采取研读原著认真学、专家辅导深入学、现场视频联动学等多种形式开展学习，推动学习往深里走、往心里走、往实里走。发挥党委理论学习中心组领学促学作用，党委领导班子分别为公司党员、中层干部讲授专题党课，有效带动形成一级带着一级学的良好氛围。各党支部紧跟中心组学习进度，每月组织开展集中学习和研讨交流，原原本本研读主题教育指定书目，每位支部书记结合自身红旗渠读书班学习经验，给支部党员讲授专题党课，实现公司党员全覆盖。在公司官微开设主题教育专栏，每周持续发布主题教育理论学习专题内容，促进常学常新、常思常悟、常研常得。

公司深刻认识党纪学习教育的重大意义，精准把握党纪学习教育的目标要求，以“学党纪”为核心，精心组织、周密筹划，第一时间召开动员部署会，成立领导小组，坚决扛起主体责任。研究制定实施方案和重点任务清单，以“学党纪”为核心，细化人员分工和时间节点，将党纪学习教育融入日常、抓在经常。利用党委会带头开展对《中国共产党纪律处分条例》的学习交流，举办专题读书班，召开专题中心组（扩大）集体学习，讲授党纪学习教育专题党课，通过党委书记给公司党员讲、党委委员给所属支部讲、支部书记给支部党员讲，形成一级抓一级，层层抓学习的良好风气，推动党纪学习教育在公司走深走实。

（二）员工教育

积极组织开展员工培训。2023、2024年，公司按规定提取和使用职工教育培训经费，截止2024年7月，培训费使用超30万元。外部培训超532人次，培训覆盖率为100%。内部培训超3135人次，培训覆盖率为100%。

组织员工参与各类精神文明创建活动。2023年，公司工会紧密围绕企业中心工作，以“弘扬安全文化、促进企业发展”为主题，突出“以人为本、安全生产”理念，组织开展“七个一”安全管理主题活动。此外，公司积极鼓励员工参加上海中远海运工会举办的“上海中远海运杯”全民健身健康行、“书香海运”读书活动、“上海中远海运杯”乒乓球、羽毛球比赛、钓鱼比赛等活动。通过组织与参加各类文体活动，引导职工养成“科学、文明、健康”的生活方式，达到了增长知识丰富业余生活的同时，提升了职工价值观及专业素养的目的。

（三）员工录用

公司依照国家有关法律法规和集团及本单位有关人事制度实行规范、透明的员工录用程序，严格按照《劳动法》《劳动合同法》等法律法规的要求，与所有员工依法签订了《劳动合同》，劳动合同签订率100%。截止2024年8月，公司共有正式员工110名，其中女性员工15名。2024年新进员工2人，退休4人，提任中层干部1人。公司目前大专以上学历的员工占68.18%，员工年龄构成为：30岁及以下占9.09%，31到40岁占23.64%，41到50岁占28.18%，51岁以上占39.09%。

（四）劳动保护

安全稳定工作是公司发展的有力保障。公司根据季节特点，按体系和安全环保标准化建设的要求，做好防台、防汛、防火防爆、防风防冻、防工伤和防污染等季节性安全措施的落实和监督检查工作。同时，加强安全环保重点监控，严格日常安全工作管理，包括对外来人员和车辆、重大危险源、重点作业场所、储罐清罐等作业进行监控。开展好“安全生产月”活动和“119消防日”活动，提高职工安全消防文化素质，树立安全消防意识，夯实安全消防基础，着力提高自防自救和应急应变能力。完成部门、班组安全责任书、综合责任书签订工作，重新调整了安委会成员，明确各部门、各班组责任，把安全、治安责任变成网络，落实到各个岗位。

同时建立了“较大生产安全事故为零;轻伤事故≤5次/年;特殊工种人员(相关方)持证上岗率100%;员工体检率100%"的职业健康安全目标。

公司按照《劳动防护用品管理规程》发放劳动保护用品并做好季节性劳动保护工作。2023年，公司累计采购劳动保护用品11.76万元，供应夏季清凉饮品费用合计16113.6元，发放高温费合计5.3万元。年内，公司领导与后勤管理部门在夏季高温期间开展送清凉专项慰问活动7次，积极落实防暑降温措施，并前往生产现场、码头、一线班组、职工食堂等工作点，发放防暑降温物资和药品，切实保障员工劳动安全。

二、诚信生产经营

（一）诚信经营

长期以来公司以诚信守誉为立业根本，在诚信建设中，着重抓好四个环节：

一是开展诚信全员培训，运用诚信案例教育和规范员工，积极营造人人讲诚信的舆论氛围。

二是将诚信纳入管理，形成诚信管理流程，建立诚信管理小组、制订员工诚信守则，推进诚信教育培训管理、诚信承诺管理、诚信评估管理、诚信服务管理、诚信记录与档案管理。

三是强化建章立制工作，杜绝无章可循、违章不纠的现象，解决好因制度缺陷而导致的诚信缺失问题。

四是强化信息管理，为诚信管理提供必要的技术支持。经过近年来的推进，诚信文化基本理念得到了有效传播，得到了各部门和员工们的普遍认同。

公司及法定代表人信用情况良好，公开合同履约率100%，多年来连续获评纳税信用A类企业，创建周期内无重大失信事件发生，经上海市公共信用信息平台查询，信用良好。

（二）诚信服务

公司自投入运营初始，就十分注重与同行保持良好的合作关系，尤其是在价格上决不搞恶意竞争，我们在经营活动中至始至终遵循公平、公开和公正的竞争原则。尤其是在经营活动中，严格履行承诺和信守合同。在每次履行合同时，始终按照双方签订的合同条款执行，受到了广大客户的好评，并且由于良好的信誉，使其新客户变老客户，老客户成为长期客户。

每当我们接待客户时，业务人员始终将公司的设备现状和操作流程一一说明，尤其是涉及到客户利益，我们还向他们提供有关数据予以澄清，避免发生误导现象。

我们自愿接受社会各界的监督。在经营活动中，特别重视社会各界的监督，特别是在当今为实现中华民族伟大复兴而不懈奋斗的时代，企业信誉也要依靠社会各界的监督。为了认真贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记系列讲话精神，进一步加强培育和践行社会主义核心价值观，深化道德实践和精神文明建设，公司按《顾客满意度调查程序》，每季度向主要顾客发放“顾客满意度调查表”，2023年度发放的顾客满意度调查表，均为非常满意和满意，无不满意情况发生。

（三）利润与经济效益

两年来，亿升海运以党建融合发展为引领，以提质增效活动为契机，对内强化队伍建设，对外积极开拓市场，不断挖掘经济增长点，开拓进取，切实转变观念，牢记公司转型创效使命，全力推进液化仓储、环保产业发展。

2023年，公司紧抓安全生产、做好码头服务不放松，凭借积极开拓市场所取得的成效以及疫情后业务量的复苏，使年终船舶靠泊量保持平稳，码头吞吐量有所提高。全年实现营业总收入为14030.08万元，同比增加554万元，增幅4.11%；实现利润总额2791万元，按进度完成了必保指标，为必保指标的100.14%。公司实际管理费用及成本费用、管理费用、四项费用、应收账款等均控制在考核指标范围以内。创建期内未发生责任性上报事故，未受人社部门行政处罚等，安全形势稳定。公司按时为员工缴纳各项社保费用，职工收入逐年稳步提高。

三、参与社会治理

（一）参与文明共建

亿升海运积极参与文明城区、文明村镇等精神文明创建活动，两年来，公司党委分别与上海市港航事业发展中心党委、浦东海事党委开展党建联建、文明共建，建立社企共创、合作共赢的友好协作关系，推动党建优势互补、资源共享，提高党建整体效应。

此外，公司人武管理部门通过开展系列活动，做好双拥工作，不断推进军民深度融合发展。春节及“八一”建军节期间，公司领导走访慰问上海市消防局浦东支队外高桥消防水陆中队，为部队官兵送去节日慰问、展开深入交流，并表示要以“军民共建、融合发展”为契机，加强交流、互相学习、共同发展。

（二）志愿服务

公司结合企业文化建设和精细化管理推进工作，抓好员工队伍建设和道德培养，以精心、精细、精准为要求，达到规范服务、创造和谐文明、优化企业形象。结合学习贯彻二十大精神，公司所属党支部开展“党员志愿者在行动”活动。同时，为进一步继承和弘扬雷锋精神，加强志愿者服务队伍建设，打造具有海运特色的志愿服务品牌项目，每年3月5日“学雷锋”日，公司团委积极参加上海中远海运团委“学雷锋”志愿服务月活动，动员所有团员青年积极行动，开展内容丰富、形式多样的特色活动。

（三）救灾捐助

2023年，公司工会关心、关爱生病和困难职工，针对个别职工的家庭困难问题，做好职工家访慰问和思想稳定工作，并积极与上级工会沟通，落实困难职工的帮困工作。开展“金秋助学”“关爱退休职工”活动，累计发生帮困慰送温暖费用超8万元。年内，为加强职工福利保障，开展职工互助保障、职工专项保障投保工作，投保金额31640万余元，不断织密兜牢职工健康的保障网，减轻职工因疾病和意外伤害带来的医疗负担，进一步树立了公司以人为本的良好社会形象。

四、绿色环保

（一）环境管理

亿升海运积极倡导绿色经营，根据《中华人民共和国环境保护法》“为认真执行全面规划，合理布局，综合利用，化害为利，依靠群众，大家动手，保护环境，造福人民”的环境方针，搞好本企业的环境保护工作而制定了相应规定。

公司环境保护管理的主要目标是：宣传和执行环境保护法律法规及有关规定，充分、合理地利用各种资源、能源，控制和消除污染，促进本企业生产发展，创造良好的工作生活环境，使企业的经济活动能尽量减少对周围生态环境的污染。保护环境人人有责。企业每位员工都要认真、自觉学习、遵守环境保护法律法规及有关规定，正确看待和处理生产与保护环境之间的关系，坚持预防为主，防治结合的方针，提倡车间清洁生产、循环利用，从源头上尽量消灭污染物，并认真执行“谁污染、谁治理”的原则。根据环境保护法，企业设置了环境保护和环境监测机构，企业环保技术人员全面负责本企业环境保护工作的管理和监测任务，改善企业环境状况，减少企业对周围环境的污染，并协调企业与政府环保部门的工作。建立企业环境保护网，由企业领导和企业环保员组成，定期召开企业环保情况报告会和专题会议，负责贯彻会议决定，共同搞好本企业的环境保护工作。而企业环境保护机构会配备必须的环保专业技术人员，并保持相对稳定。同时设置一名总经理助理来分管环境保护工作，并指定若干名专职环保技术员，协助领导工作。环保机构只能加强，不能削弱。

通过环境管理认证，污染物达标排放：

1.污水排放达到（GB/T 31962-2015）《污水排入城镇下水道水质标准》。

2.噪声排放达到：施工期执行《建筑施工场界环境噪声排放标准》（GB 12523－2011）；营运期执行《工业企业厂界环境噪声排放标准》（GB12348-2008）中3类标准。

环保治理绩效（环保污染物排放减少、固体废弃物处置）。第一，危险固废物100%合法处置。第二，重大污染事故为0。第三，油污水排放含油浓度控制在15mg/L以内。第四，积极配合上海市浦东新区环境监测站进行废水监测。防止和杜绝一切有害物质的溢漏，时刻储备污染物应急处理物质。并制定了完善的《环境污染突发事件应急预案》。

（二）低碳节能

低碳节能管理（低碳节能制度、低碳节能活动、清洁生产审核）规范，节能降耗、职业健康，是公司节约资源、能源，关注员工职业健康保障的重点。绿色办公理念、制度、措施和绩效，全面推广OA无纸化办公，有效减少资源浪费。有效控制能源、资源消耗，公司水消耗每年控制在25000立方以内。电消耗每年控制在80万度以内。蒸汽消耗每年控制在5500吨以内。

公司因地制宜开展宣传教育活动，提高员工树立节能减排、绿色环保意识；提升做好节能减排的实效性，如在办公场所提倡“节能减排、从我做起”，提倡发挥办公自动化优势，有效利用OA等电子公文传输系统收发和办理文件，夏季空调温度保持在26度等相关办公节能措施，下班关灯检查电源等，降低单位能耗，提高资源利用率。创建期间，公司未收到环保及其他相关部门行政处罚。

（三）环保形象

公司贯彻习近平总书记关于生态文明的重要论述，积极探索绿色环保产业发展之路。通过前期调研和实地踏勘，成功签订光伏发电合作项目，总投入面积约5000平方米，覆盖公司厂区的空地和房顶。预计年平均发电量约为40万千瓦时，每年可节约电费支出约14万元，减排量约为160吨标准煤，真正实践节能减排、绿色发展的理念。公司响应国家环保政策要求，积极推进污水处理废气项目、罐区废气治理项目及污水处理区环境治理工程，有效解决污水处理区及罐区挥发性有机物排放、存在硫化氢有毒气体、异味等问题短板，从根本上消除污水处理区域安全隐患，保障了员工生命安全健康，保护了公司周边大气环境，践行了央企的社会责任。

第三部分  社会评价、预期与展望

一、社会荣誉

公司荣获省部级表彰的各类先进集体、先进个人情况如下：

（一）2023年1月，公司仓储物流部A班组荣获中国远洋海运集团2022年度先进集体。

（二）2023年3月，公司综合事务部荣获中国远洋海运集团2021-2022年度三八红旗集体。

（三）2024年3月，公司荣获上海港口行业协会“2022-2023年度企业优秀管理奖”。

二、预期与展望

2024年是新中国成立75周年，也是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。公司上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实党的二十大精神，贯彻落实集团和上级公司各项工作部署，以经济效益为核心，全面深化体制机制改革与创新，狠抓战略落地与产业升级，激发内生动力和市场竞争力，实现公司持续稳定健康发展。

一、以高站位安全管理服务高质量发展

2024年，公司将以本质安全、系统提升为抓手，以罐区整修项目验收投用为重点，转变观念、干在实处，不断夯实安全生产各项基础工作。一是“科技+管理”双向结合，积极推进数智赋能本质安全。按照应急管理部“工业互联网+危化安全生产”建设要求，充分运用和完善智慧安全库区平台，特别是在双重预防机制建设、安全生产标准化建设、网络在线安全培训等方面以数字化赋能作为技术力量和支撑，结合安全网格化管理手段压紧压实各岗位安全生产责任；二是坚持培训教育和提升技能并重。继续深化“三个习惯”“两个做法”专项培训，开展现场安全风险辨识，分析总结内外部检查中发现安全隐患问题等，转变全员安全思想认识，提升安全危机意识。三是以“时不我待”的紧迫感，贯彻“持续安全、不留遗憾”安全核心理念，不断夯实全员安全责任，优化安全考核机制，提升考核成效，扎实推动各项安全举措落实落细，确保全年“零伤害、零污染、零事故”。

二、以高品质业务拓展推动高质量发展

2024年，公司仓储和环保两大业务均面临市场、行业和自身的多重挑战，但我们将以“挑战一切不可能”和“一切皆有可能”的霸气和勇气，强化定位策略、品牌建设和市场调研，勇立潮头、全力以赴打好业务拓展攻坚战。一是以客户需求为导向明确市场定位。坚持以客户为中心，围绕客户需求，确定市场定位和目标客户群体，提供便捷式整链服务，努力构建服务价值主张；二是提升业务灵活性，加大业务拓展。探索尝试大罐容储罐客户拼罐模式探讨管输业务阶梯报价，紧盯客户需求，为大客户提供临时中转储罐，解决部分产品短周期存放难题，通过服务质量的提升增加客户粘性。三是持续打造第三方仓储和环保产业专业品牌建设。持续开展库区自动化、数智化建设，进一步聚焦数量、质量、客户响应、提货速度等方面专业服务能力提升，为客户制定个性化服务方案，拓展服务内涵，优化服务流程，创新服务模式，以标准化的管理方式打造专业化的操作团队，打造专业品牌。

三、以高效能科技创新赋能高质量发展

2024年，公司将积极贯彻“专精特新”理念，加大科技创新工作力度，加快绿色转型升级。一是进一步推进信息化平台建设。继续积极推进和完善智慧安全库区建设、ERP系统建设，并融合多个信息系统和生产控制系统，将公司生产过程领域的生产、安全、监视、设备、人员等数据集成为一体化信息平台，提高决策效率和管理水平。二是加快推进“专精特新”工作。充分利用上海区位、政策和资源优势，进一步聚焦细分产业，抢占时代发展机遇，加大研发创新投入，深化人才队伍培养，强化技术研发能力，2024年将重点推进安全行为AI识别、化工品尾气处理、化工品污水处理等一系列具有独立知识产权的专利，不断提升公司核心竞争力和行业影响力。三是科学探究中水回用技术和水质监测实验室建设，对部分排放水、雨水进行深度处理，在检测后确保其达到相关回用水质要求后，用于厂区绿化用水、生产洗罐用水及叠螺机脱水机的冲洗水等，有效节省淡水资源，提高用水效率，助力于城市节水绿色发展。四是加大DCS建设力度，打牢智慧库区底层基础。在库区、码头建设DCS分站，重新规划信息化大屏，按统一标准完善工艺流程组态，实现全厂环保仓储一体化监管，同时完善消防报警广播、气体报警等独立系统，调整紧急干预系统管理，建成群罐、群池数据、工艺流程数据、厂区全景、视频监控、人员定位、数据分析、报警响应、紧急远程干预等多系统综合监管的现代化中央控制室。

四、以高标准管理提升保障高质量发展

2024年，公司将进一步转变观念，改进作风，狠抓落实，提高执行效率，优化资源配置，激活企业发展内生动力。一是深化成本管控意识。加强能源管理，改造蒸汽表房、加装蒸汽表，持续改进蒸汽用量大储罐的疏水装置，以减少不必要的损耗；完善电力和蒸汽使用远传管理，运用大数据分析原因，探索利用智慧安全库区平台建立使用能源报表统计平台；落实3000立方罐组和3000立方泵区保养示范点建设的相关工作，并及时总结提炼成果和经验进行推广。二是高效实施技改项目。建立健全项目全周期的资料管理，从严把控合同管理，认真做好现场管理，扎实推进质量管理，高效落实进度管理。对技术要求高以及重大项目积极开展预研究，不断提升科技水平。三是建立以安全绩效为导向的考核新模式。充分发挥考核“指挥棒”作用，量化考核指标，实现员工安全绩效考核全覆盖，以绩效考核促进安全网格化管理提升。四是提升合规意识。根据上海中远海运监审部要求，针对历次审计提出的要求立行立改，完善项目台账；将合规管理与业务经营深度融合，坚持“管业务必须管合规”，抓住重点领域和关键环节，推动公司合规管理再上新台阶。

五、以高质量党建领航高质量发展

2024年，公司将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，持续推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果转化，从“党建+”到发展强，践行“党建做实了就是生产力”理念。一是加强思想政治建设，持续推动主题教育成果转化为工作实效。认真抓好学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，引导党员干部自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，切实把精神实质融会贯通于生产实践之中，转化为推动公司发展的工作实效。二是持续推进党建工作与生产经营深度融合。充分发挥党建融合对员工意识行为的促进作用，将党建工作有效融入中心服务大局，激发党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，推动公司实现提质增效、稳健经营的发展目标。三是加强人才队伍建设，推动素质能力提高。强化政治意识和政治规矩，不断改进工作作风，提升干部人才队伍干事创业的“精气神”，更好地为公司专业化发展凝聚力量、提供保障，努力打造一支政治素质过硬、业务能力较强、勇于担当作为、作风清廉务实的干部人才队伍。

山河为证，岁月为名。守望家与国，奋斗在路上，每一个人都不容易，每一个人都了不起。在二〇二四年新年贺词中，习近平主席指出：“辛勤劳作的农民，埋头苦干的工人，敢闯敢拼的创业者，保家卫国的子弟兵，各行各业的人们都在挥洒汗水，每一个平凡的人都作出了不平凡的贡献！”新的征程已开始，让我们坚持以党的二十大精神为指引，更加紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，凝心聚力共谋企业可持续高质量发展！新的一年，让我们手拉手、肩并肩，重整行装、策马扬鞭，满怀豪情地投身于市场博弈，接受新一轮的挑战，征途漫漫，只要有坚定的理想信念、不懈的奋斗精神，脚踏实地把每件平凡的事做好，一切平凡的人都可以获得不平凡的人生，一切平凡的工作都可以创造不平凡的成就。